-
“中意电器,人人中意”,这句广告词在上个世纪90年代初,曾经风靡大街小巷,中意冰箱在那时候曾一度辉煌进入行业前四位,也可以说,中意品牌在那时侯就像“大众情人”一般被消费者所“中意”。然而好景不长,中意电器在上世纪90年代中后期开始走下坡路,最终中意电器长沙工厂被伊莱克斯收购,中意品牌一度在“家电江湖”中“销声匿迹”。 08年下半年,金融危机来袭,许多工厂开始支撑不住而倒下,伊莱克斯长沙冰箱工厂也在其例,此时,民企湖南华良(中意)电器实业有限公司看到了重新振兴“中意”品牌的机遇,于09年6月12日果断地完成了对伊莱克斯长沙冰箱工厂的收购,五年轮回,“中意”终于收复失地。 然而,此一时,彼一时,“中意”此次回归能否再次得到消费者的青睐,我们不禁要三问中意: 一、是否了解如今的消费者 事隔多年,消费者也许已不再记得曾经有个“中意”品牌globrand.com的存在,如今的冰箱市场格局比较明显,一二线市场有海尔、西门子、美菱等;三四级市场有索伊等品牌领衔;中意冰箱的市场定位何在?如今的消费者大多是刚组建家庭不久的80后一族,他们喜欢什么样的产品?上个世纪90年代初曾经的辉煌已经不再是炫耀的资本,中意所面对的是一个完全陌生的市场环境。 二、是否是看重“家电下乡”这块蛋糕而进行短线投资 有相关人士表示,“家电下乡”是一次机遇,有可能是湖南华良(中意)收购伊莱克斯长沙冰箱的直接原因,所谓的无氟技术设备是否还是先进?如今“隐居”在市场边缘的华良(中意)是否是在借此次收购而进行短线投资,以期分得家电下乡的一杯羹?复苏后的中意是要研发中高档产品还是中低端产品?中意看似强大的生产能力能否保障如今的市场品质需求? 三、品牌力如何提升 中意成为知名品牌已经是非常遥远的事,如今的中意品牌只是刚刚上路的新手,可以说,知之者甚少,中意是只做产品而让品牌“沉沦”还是真的决心要研发中高档产品重而振兴中意品牌,提升中意品牌价值?构建一个新品牌需要时间,激活一个老品牌同样也需要时间,关键是经营者注重的是中意品牌溢价的重新打造还是纠缠在价格战中自甘“沉沦”? 《家电市场》2009年6月号总第85期刊发过一有关老品牌经营的文章——《经营老品牌?经营新品牌?》,文中,极品策略·上海品略企业管理有限公司总监博锋认为,老品牌有其独特的品牌“稀缺价值”,具备“稀缺价值”的品牌比普通品牌的溢价率高。 中意是老品牌,也有其独特的“稀缺价值”,“中意电器,人人中意”——这一独特的“稀缺价值”承载了那个年代消费者的独特情感;如今中意品牌的收购方——湖南华良(中意)电器实业有限公司于2003年落户湖南宁乡,以“中意”洗衣机、冰箱等白色家电的生产于销售为主营业务。注册资本1000万元,总资产近4亿元,目前已形成年产100万台洗衣机以及40万台冰箱的生产能力。2008年,华良(中意)销售额超过6亿元,利税2000多万元,而且成为湖南省“家电下乡”惟一中标的家电生产企业。湖南华良(中意)电器有能力也有责任重新振兴中意品牌价值,关键是此次收购行为,华良中意是以品牌战略还是产品战术切入全新的市场?这关系到中意品牌能否重现昔日辉煌。